En mai 2025, une délégation de la province chinoise de Jiangxi, conduite par le gouverneur Ye Jianchun, s’est rendue au Maroc pour renforcer les relations économiques et culturelles dans le cadre de l’Initiative de la Ceinture et de la Route, marquant une étape significative dans les relations bilatérales. Le salon culturel « Thé pour l’Harmonie : Yaji » organisé à Rabat a captivé le public marocain en mettant en lumière l’économie robuste de Jiangxi, évaluée à 400 milliards de dollars, à travers l’exposition de porcelaines de Jingdezhen, de découpages intricats d’Anyuan et de cérémonies traditionnelles du thé, fusionnant ainsi l’héritage culturel et les capacités industrielles. Deux accords majeurs ont été conclus : l’un entre Cooper Pharma du Maroc et le groupe pharmaceutique chinois Jemincare, visant à localiser la production pharmaceutique, et l’autre entre la Bank of Africa et le groupe d’investissement en géo-ingénierie de Jiangxi, consolidant la position stratégique du Maroc en tant que hub pour les investissements chinois dans le marché africain de 3 000 milliards de dollars. Cette visite, dont j’ai eu connaissance il y a deux ans lors de sa phase de planification, s’appuie sur une riche histoire d’échanges, comme en témoigne mon expérience il y a douze ans, lorsque j’ai été l’une des trois premières Marocaines de Casablanca à recevoir une bourse de l’Institut Confucius pour étudier à Jiangxi, établissant ainsi des liens éducatifs et culturels précoces entre ces régions dynamiques.
Perspectives économiques pour Jiangxi à partir du cadre commercial mondial du Maroc
L’économie marocaine, évaluée à 130 milliards de dollars et soutenue par des accords de libre-échange avec l’Union européenne, les États-Unis et 54 nations africaines dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), offre un modèle pour Jiangxi afin d’améliorer son intégration sur les marchés mondiaux. Les secteurs diversifiés du Maroc, comprenant une industrie automobile de 15 milliards de dollars produisant 700 000 véhicules par an et un hub aérospatial de 2 milliards de dollars, contrastent avec l’économie de Jiangxi, où la céramique et l’agriculture représentent 40 % de sa base d’exportation de 50 milliards de dollars. En adoptant l’approche du Maroc axée sur la ZLECAf, Jiangxi pourrait potentiellement accéder aux 1,4 milliard de consommateurs africains, doublant ainsi ses revenus d’exportation à 100 milliards de dollars d’ici 2030. Par ailleurs, le secteur des énergies renouvelables du Maroc, qui génère 37 % de sa capacité de 10 gigawatts à partir de sources solaires et éoliennes, attire environ 2 milliards de dollars d’investissements directs étrangers (IDE) chaque année. Jiangxi, leader dans l’industrie photovoltaïque chinoise de 100 milliards de dollars avec des entreprises comme JinkoSolar, pourrait reproduire les modèles de partenariats public-privé du Maroc pour renforcer ses exportations de technologies vertes, ciblant le marché énergétique africain de 100 milliards de dollars et contribuant à l’ambition du continent d’atteindre 300 gigawatts de capacité renouvelable d’ici 2030.
Le tourisme et le marketing culturel du Maroc comme modèle pour Jiangxi
Le secteur touristique marocain, qui génère 9 milliards de dollars par an grâce à 17,4 millions de visiteurs en 2024, utilise efficacement sa certification « China Ready » et l’exemption de visa instaurée en 2016 pour attirer 200 000 touristes chinois chaque année, avec des projections estimant ce chiffre à 500 000 d’ici 2030. En revanche, Jiangxi, qui abrite le mont Lushan, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, et les villages anciens de Wuyuan, possède une industrie touristique de 10 milliards de dollars, mais peine à se faire connaître à l’international malgré l’accueil de 700 millions de visiteurs domestiques par an. Les stratégies de marketing du Maroc, telles que la promotion de festivals culturels sur des plateformes comme WeChat et Douyin, pourraient servir de cadre à Jiangxi pour capter une plus grande part des 150 millions de touristes chinois à l’étranger, dont les dépenses mondiales dépassent 250 milliards de dollars. Mon expérience d’étude à Nanchang il y a dix ans, au cours de laquelle j’ai découvert le vibrant Festival du Printemps de Jiangxi et son histoire révolutionnaire à Jinggangshan, a mis en lumière le potentiel sous-exploité de la province pour le marketing mondial de ses atouts culturels, à l’image du succès du Maroc avec les médinas de Fès et Marrakech, classées à l’UNESCO. Jiangxi pourrait tirer parti de campagnes touristiques ciblées, telles que des ateliers de fabrication de céramiques ou des circuits de tourisme rouge, renforçant ainsi son attrait pour les amateurs de culture, un potentiel que j’avais anticipé en apprenant la planification de cette visite il y a deux ans.
Les industries culturelles de Jiangxi comme modèle économique pour le Maroc
L’intégration par Jiangxi de son patrimoine culturel à l’innovation économique offre au Maroc des stratégies pratiques pour renforcer son secteur artisanal de 2 milliards de dollars. Jingdezhen, surnommée la « capitale de la porcelaine », génère 7 milliards de dollars par an, emploie 100 000 artisans et attire 20 millions de visiteurs grâce à ses musées de céramique et ses foires internationales. Les industries artisanales du Maroc — des tanneries de cuir à Fès aux souks textiles de Marrakech en passant par les ateliers de céramique à Safi — pourraient bénéficier du modèle de Jiangxi en organisant des expositions mondiales, comme une Foire internationale de l’artisanat à Fès, et en exploitant des plateformes de commerce électronique comme Alibaba et Tmall pour accéder au marché de consommation chinois de 1 200 milliards de dollars. Le Festival du Printemps 2025 de Jiangxi, avec 1 709 événements dans 11 villes et générant 500 millions de dollars de revenus touristiques, illustre la transformation des traditions culturelles en moteurs économiques mondiaux. Les festivals marocains, tels que le Festival de musique sacrée de Fès, d’une valeur de 50 millions de dollars, et le Festival mondial de musique gnaoua d’Essaouira, pourraient être amplifiés en adoptant les stratégies immersives et multi-villes de Jiangxi, intégrant des ateliers pratiques et des diffusions numériques pour attirer les touristes chinois et renforcer l’économie culturelle marocaine de 10 milliards de dollars.
Le clustering industriel et l’innovation de Jiangxi pour le Maroc
Le clustering industriel de Jiangxi, illustré par le hub d’exportation de meubles de 2 milliards de dollars à Ganzhou, intègre 5 000 entreprises à travers diverses chaînes d’approvisionnement, contribuant à 15 % du produit intérieur brut (PIB) de la province. Ce modèle renforce la compétitivité mondiale, avec des produits de Ganzhou atteignant des marchés dans 50 pays. À l’inverse, le port de Tanger-Med au Maroc, qui gère 80 milliards de dollars de commerce et se classe parmi les 20 premiers ports mondiaux, soutient des zones industrielles générant 10 milliards de dollars d’exportations automobiles et 5 milliards de dollars en textiles. En adoptant l’approche de clustering de Jiangxi, le Maroc pourrait rationaliser ses chaînes d’approvisionnement, réduisant potentiellement les coûts de production de 20 % et ciblant le marché d’importation asiatique de 5 000 milliards de dollars. Mon expérience d’étude en gestion industrielle à Nanchang il y a douze ans m’a exposé à l’approche méthodique de Jiangxi pour l’expansion industrielle, que le Maroc pourrait reproduire pour consolider sa position de première destination africaine pour les IDE, attirant 6 milliards de dollars par an. Le Maroc pourrait établir des clusters spécialisés, comme un hub textile à Casablanca ou une zone de pièces automobiles à Kénitra, pour imiter l’efficacité opérationnelle de Jiangxi, une vision renforcée par la planification stratégique d’une visite dont j’ai eu connaissance il y a deux ans.
Élargir la collaboration économique grâce aux forces partagées
Le partenariat entre Jiangxi et le Maroc, enrichi par des échanges culturels et personnels, établit une base solide pour une collaboration économique transformative. L’accord entre Cooper Pharma et Jemincare pourrait permettre au Maroc de produire 1 milliard de dollars de médicaments génériques par an, en tirant parti du secteur biotechnologique de Jiangxi, évalué à 20 milliards de dollars, pour répondre au marché pharmaceutique africain de 25 milliards de dollars. Les collaborations dans les énergies vertes, combinant le complexe solaire Noor du Maroc aux chaînes d’approvisionnement photovoltaïques de Jiangxi, pourraient combler le déficit d’accès à l’énergie touchant 600 millions de personnes en Afrique, créant un marché de 50 milliards de dollars et soutenant la création de 10 millions d’emplois d’ici 2035. Les collaborations touristiques, inspirées par les salons culturels de Jiangxi et les circuits de festivals marocains, pourraient aboutir à des itinéraires co-brandés, comme la connexion des sentiers céramiques de Jingdezhen aux médinas artisanales de Fès, exploitant ainsi le marché mondial du tourisme culturel de 1 000 milliards de dollars. Ces initiatives pourraient être renforcées par des plateformes numériques, comme une application touristique conjointe Maroc-Jiangxi, visant à promouvoir les voyages interrégionaux et générant 200 millions de dollars de revenus annuels, un potentiel que j’avais anticipé lors de la planification de la visite en 2023.
Tirer parti des échanges éducatifs et culturels pour la croissance économique
Les liens éducatifs établis il y a douze ans grâce au programme de bourses Confucius, qui a permis à moi-même et à deux autres Marocains de voyager à Jiangxi, continuent de sous-tendre la collaboration économique. Actuellement, Jiangxi accueille 200 étudiants marocains par an, favorisant la compréhension interculturelle et le développement de réseaux commerciaux. Jiangxi pourrait élargir ces programmes en offrant des bourses dans des domaines tels que les technologies vertes, la gestion culturelle et la fabrication avancée, tandis que le Maroc pourrait répondre en proposant des formations en énergies renouvelables, marketing touristique et diplomatie commerciale en langue arabe, formant ainsi une main-d’œuvre qualifiée pour des entreprises conjointes. Les échanges culturels, y compris les ateliers de thé et de porcelaine de Jiangxi à Rabat et les expositions prévues de zellige et de thé à la menthe du Maroc à Nanchang, pourraient évoluer vers des centres culturels permanents, générant un volume commercial annuel de 100 millions de dollars. Ces centres pourraient accueillir des foires commerciales, des résidences d’artisans et des vitrines numériques, renforçant ainsi les liens économiques. En alignant leurs forces respectives — les réseaux commerciaux du Maroc et l’expertise culturelle-industrielle de Jiangxi — les deux régions peuvent émerger comme leaders de la coopération Sud-Sud, capitalisant sur les tendances mondiales en matière de croissance axée sur le patrimoine et de développement durable, une vision consolidée par la visite longuement planifiée qui s’est concrétisée en 2025.
Perspectives économiques pour Jiangxi à partir du cadre commercial mondial du Maroc
L’économie marocaine, évaluée à 130 milliards de dollars et soutenue par des accords de libre-échange avec l’Union européenne, les États-Unis et 54 nations africaines dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), offre un modèle pour Jiangxi afin d’améliorer son intégration sur les marchés mondiaux. Les secteurs diversifiés du Maroc, comprenant une industrie automobile de 15 milliards de dollars produisant 700 000 véhicules par an et un hub aérospatial de 2 milliards de dollars, contrastent avec l’économie de Jiangxi, où la céramique et l’agriculture représentent 40 % de sa base d’exportation de 50 milliards de dollars. En adoptant l’approche du Maroc axée sur la ZLECAf, Jiangxi pourrait potentiellement accéder aux 1,4 milliard de consommateurs africains, doublant ainsi ses revenus d’exportation à 100 milliards de dollars d’ici 2030. Par ailleurs, le secteur des énergies renouvelables du Maroc, qui génère 37 % de sa capacité de 10 gigawatts à partir de sources solaires et éoliennes, attire environ 2 milliards de dollars d’investissements directs étrangers (IDE) chaque année. Jiangxi, leader dans l’industrie photovoltaïque chinoise de 100 milliards de dollars avec des entreprises comme JinkoSolar, pourrait reproduire les modèles de partenariats public-privé du Maroc pour renforcer ses exportations de technologies vertes, ciblant le marché énergétique africain de 100 milliards de dollars et contribuant à l’ambition du continent d’atteindre 300 gigawatts de capacité renouvelable d’ici 2030.
Le tourisme et le marketing culturel du Maroc comme modèle pour Jiangxi
Le secteur touristique marocain, qui génère 9 milliards de dollars par an grâce à 17,4 millions de visiteurs en 2024, utilise efficacement sa certification « China Ready » et l’exemption de visa instaurée en 2016 pour attirer 200 000 touristes chinois chaque année, avec des projections estimant ce chiffre à 500 000 d’ici 2030. En revanche, Jiangxi, qui abrite le mont Lushan, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO, et les villages anciens de Wuyuan, possède une industrie touristique de 10 milliards de dollars, mais peine à se faire connaître à l’international malgré l’accueil de 700 millions de visiteurs domestiques par an. Les stratégies de marketing du Maroc, telles que la promotion de festivals culturels sur des plateformes comme WeChat et Douyin, pourraient servir de cadre à Jiangxi pour capter une plus grande part des 150 millions de touristes chinois à l’étranger, dont les dépenses mondiales dépassent 250 milliards de dollars. Mon expérience d’étude à Nanchang il y a dix ans, au cours de laquelle j’ai découvert le vibrant Festival du Printemps de Jiangxi et son histoire révolutionnaire à Jinggangshan, a mis en lumière le potentiel sous-exploité de la province pour le marketing mondial de ses atouts culturels, à l’image du succès du Maroc avec les médinas de Fès et Marrakech, classées à l’UNESCO. Jiangxi pourrait tirer parti de campagnes touristiques ciblées, telles que des ateliers de fabrication de céramiques ou des circuits de tourisme rouge, renforçant ainsi son attrait pour les amateurs de culture, un potentiel que j’avais anticipé en apprenant la planification de cette visite il y a deux ans.
Les industries culturelles de Jiangxi comme modèle économique pour le Maroc
L’intégration par Jiangxi de son patrimoine culturel à l’innovation économique offre au Maroc des stratégies pratiques pour renforcer son secteur artisanal de 2 milliards de dollars. Jingdezhen, surnommée la « capitale de la porcelaine », génère 7 milliards de dollars par an, emploie 100 000 artisans et attire 20 millions de visiteurs grâce à ses musées de céramique et ses foires internationales. Les industries artisanales du Maroc — des tanneries de cuir à Fès aux souks textiles de Marrakech en passant par les ateliers de céramique à Safi — pourraient bénéficier du modèle de Jiangxi en organisant des expositions mondiales, comme une Foire internationale de l’artisanat à Fès, et en exploitant des plateformes de commerce électronique comme Alibaba et Tmall pour accéder au marché de consommation chinois de 1 200 milliards de dollars. Le Festival du Printemps 2025 de Jiangxi, avec 1 709 événements dans 11 villes et générant 500 millions de dollars de revenus touristiques, illustre la transformation des traditions culturelles en moteurs économiques mondiaux. Les festivals marocains, tels que le Festival de musique sacrée de Fès, d’une valeur de 50 millions de dollars, et le Festival mondial de musique gnaoua d’Essaouira, pourraient être amplifiés en adoptant les stratégies immersives et multi-villes de Jiangxi, intégrant des ateliers pratiques et des diffusions numériques pour attirer les touristes chinois et renforcer l’économie culturelle marocaine de 10 milliards de dollars.
Le clustering industriel et l’innovation de Jiangxi pour le Maroc
Le clustering industriel de Jiangxi, illustré par le hub d’exportation de meubles de 2 milliards de dollars à Ganzhou, intègre 5 000 entreprises à travers diverses chaînes d’approvisionnement, contribuant à 15 % du produit intérieur brut (PIB) de la province. Ce modèle renforce la compétitivité mondiale, avec des produits de Ganzhou atteignant des marchés dans 50 pays. À l’inverse, le port de Tanger-Med au Maroc, qui gère 80 milliards de dollars de commerce et se classe parmi les 20 premiers ports mondiaux, soutient des zones industrielles générant 10 milliards de dollars d’exportations automobiles et 5 milliards de dollars en textiles. En adoptant l’approche de clustering de Jiangxi, le Maroc pourrait rationaliser ses chaînes d’approvisionnement, réduisant potentiellement les coûts de production de 20 % et ciblant le marché d’importation asiatique de 5 000 milliards de dollars. Mon expérience d’étude en gestion industrielle à Nanchang il y a douze ans m’a exposé à l’approche méthodique de Jiangxi pour l’expansion industrielle, que le Maroc pourrait reproduire pour consolider sa position de première destination africaine pour les IDE, attirant 6 milliards de dollars par an. Le Maroc pourrait établir des clusters spécialisés, comme un hub textile à Casablanca ou une zone de pièces automobiles à Kénitra, pour imiter l’efficacité opérationnelle de Jiangxi, une vision renforcée par la planification stratégique d’une visite dont j’ai eu connaissance il y a deux ans.
Élargir la collaboration économique grâce aux forces partagées
Le partenariat entre Jiangxi et le Maroc, enrichi par des échanges culturels et personnels, établit une base solide pour une collaboration économique transformative. L’accord entre Cooper Pharma et Jemincare pourrait permettre au Maroc de produire 1 milliard de dollars de médicaments génériques par an, en tirant parti du secteur biotechnologique de Jiangxi, évalué à 20 milliards de dollars, pour répondre au marché pharmaceutique africain de 25 milliards de dollars. Les collaborations dans les énergies vertes, combinant le complexe solaire Noor du Maroc aux chaînes d’approvisionnement photovoltaïques de Jiangxi, pourraient combler le déficit d’accès à l’énergie touchant 600 millions de personnes en Afrique, créant un marché de 50 milliards de dollars et soutenant la création de 10 millions d’emplois d’ici 2035. Les collaborations touristiques, inspirées par les salons culturels de Jiangxi et les circuits de festivals marocains, pourraient aboutir à des itinéraires co-brandés, comme la connexion des sentiers céramiques de Jingdezhen aux médinas artisanales de Fès, exploitant ainsi le marché mondial du tourisme culturel de 1 000 milliards de dollars. Ces initiatives pourraient être renforcées par des plateformes numériques, comme une application touristique conjointe Maroc-Jiangxi, visant à promouvoir les voyages interrégionaux et générant 200 millions de dollars de revenus annuels, un potentiel que j’avais anticipé lors de la planification de la visite en 2023.
Tirer parti des échanges éducatifs et culturels pour la croissance économique
Les liens éducatifs établis il y a douze ans grâce au programme de bourses Confucius, qui a permis à moi-même et à deux autres Marocains de voyager à Jiangxi, continuent de sous-tendre la collaboration économique. Actuellement, Jiangxi accueille 200 étudiants marocains par an, favorisant la compréhension interculturelle et le développement de réseaux commerciaux. Jiangxi pourrait élargir ces programmes en offrant des bourses dans des domaines tels que les technologies vertes, la gestion culturelle et la fabrication avancée, tandis que le Maroc pourrait répondre en proposant des formations en énergies renouvelables, marketing touristique et diplomatie commerciale en langue arabe, formant ainsi une main-d’œuvre qualifiée pour des entreprises conjointes. Les échanges culturels, y compris les ateliers de thé et de porcelaine de Jiangxi à Rabat et les expositions prévues de zellige et de thé à la menthe du Maroc à Nanchang, pourraient évoluer vers des centres culturels permanents, générant un volume commercial annuel de 100 millions de dollars. Ces centres pourraient accueillir des foires commerciales, des résidences d’artisans et des vitrines numériques, renforçant ainsi les liens économiques. En alignant leurs forces respectives — les réseaux commerciaux du Maroc et l’expertise culturelle-industrielle de Jiangxi — les deux régions peuvent émerger comme leaders de la coopération Sud-Sud, capitalisant sur les tendances mondiales en matière de croissance axée sur le patrimoine et de développement durable, une vision consolidée par la visite longuement planifiée qui s’est concrétisée en 2025.
Dr. Hanane Thamik est professeure et chercheuse à l'Université Renmin de Chine et docteure de l'Université de Wuhan. Membre politique du Rassemblement national des indépendants, elle est également membre de l'Association d'échanges d'amitié Maroc-Chine et autrice pour CGTN. En 2023, elle a été sélectionnée par les Nations Unies comme l'une des 100 personnes d'origine africaine les plus influentes au monde. Elle a prononcé des discours lors des 53e, 54e et 55e sessions du Conseil des droits de l'homme, a participé à l'Examen périodique universel 2024 concernant la Chine à Genève, et a pris part à la 69e session de la Commission de la condition de la femme (CSW69) aux Nations Unies à New York.
