En présence des partenaires institutionnels – Wilaya, Conseil régional, Conseil de la ville, entre autres, le président du CRT, Hamid Bentahar, a présenté un bilan largement positif pour l’année 2024 et les cinq premiers mois de 2025. Les échanges ont permis de débattre des perspectives de développement à venir, dans l’objectif de maintenir la dynamique actuelle et de renforcer la visibilité de Marrakech sur les marchés touristiques, tant au niveau national qu’international.
Selon le communiqué publié à l’issue de la réunion, les performances historiques enregistrées sont le fruit d’une stratégie ambitieuse axée sur le développement du transport aérien. Celle-ci a été menée de façon concertée par l’ONMT, en collaboration avec l’ONDA, la CNT, le CRT et l’ensemble des parties prenantes publiques et privées. Cette approche collective a permis à Marrakech de consolider son positionnement en facilitant l’accès à de nouveaux marchés émetteurs, notamment en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, ainsi que sur le réseau domestique.
Sur le plan digital, le CRT a renforcé son écosystème en modernisant et en enrichissant la plateforme « VisitMarrakech.com », désormais étendue à toutes les provinces de la région. Il a également intensifié la création de contenus multimédias et l’animation ciblée des réseaux sociaux. En parallèle, un projet novateur a été lancé pour accompagner les PME touristiques locales, dans le but de diversifier les offres d’expériences, tout en améliorant la visibilité et la compétitivité des opérateurs régionaux.
Après une année 2024 jalonnée de records, 2025 s’inscrit dans une dynamique de consolidation, avec une projection stratégique vers l’horizon 2030. Quatre priorités ont été définies par le CRT MarrakechSafi : poursuivre la diversification de l’offre aérienne pour atteindre un taux d’occupation de 75% d’ici fin 2025, et viser les 80% à moyen terme ; accélérer la réalisation des projets structurants de la région (Palais des Expositions et des Congrès, extension de l’aéroport, grands aménagements urbains, méga parc de loisirs, station d’Oukaïmeden) ; optimiser la gestion des flux touristiques, notamment en ciblant le remplissage des jours creux en milieu de semaine ; et enfin, garantir la qualité d’accueil, en perspective des grands événements à venir, notamment la CAN 2025 et la Coupe du Monde 2030.
À noter qu’à fin mai 2025, la ville de Marrakech affiche une progression de +7% en nuitées (4.274.443), +6% en arrivées (1.370.814) et un taux d’occupation de 72% (+3 points par rapport à la même période en 2024). L’aéroport, quant à lui, enregistre une hausse de 17% du trafic passagers sur la période janvier-mai 2025, confirmant sa position de leader au niveau national, avec 28% de part de marché. Ces résultats traduisent la résilience et la capacité d’adaptation de l’écosystème touristique régional, qui a su capitaliser sur les atouts de la Cité ocre tout en anticipant les mutations du secteur.
Selon le communiqué publié à l’issue de la réunion, les performances historiques enregistrées sont le fruit d’une stratégie ambitieuse axée sur le développement du transport aérien. Celle-ci a été menée de façon concertée par l’ONMT, en collaboration avec l’ONDA, la CNT, le CRT et l’ensemble des parties prenantes publiques et privées. Cette approche collective a permis à Marrakech de consolider son positionnement en facilitant l’accès à de nouveaux marchés émetteurs, notamment en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, ainsi que sur le réseau domestique.
Sur le plan digital, le CRT a renforcé son écosystème en modernisant et en enrichissant la plateforme « VisitMarrakech.com », désormais étendue à toutes les provinces de la région. Il a également intensifié la création de contenus multimédias et l’animation ciblée des réseaux sociaux. En parallèle, un projet novateur a été lancé pour accompagner les PME touristiques locales, dans le but de diversifier les offres d’expériences, tout en améliorant la visibilité et la compétitivité des opérateurs régionaux.
Après une année 2024 jalonnée de records, 2025 s’inscrit dans une dynamique de consolidation, avec une projection stratégique vers l’horizon 2030. Quatre priorités ont été définies par le CRT MarrakechSafi : poursuivre la diversification de l’offre aérienne pour atteindre un taux d’occupation de 75% d’ici fin 2025, et viser les 80% à moyen terme ; accélérer la réalisation des projets structurants de la région (Palais des Expositions et des Congrès, extension de l’aéroport, grands aménagements urbains, méga parc de loisirs, station d’Oukaïmeden) ; optimiser la gestion des flux touristiques, notamment en ciblant le remplissage des jours creux en milieu de semaine ; et enfin, garantir la qualité d’accueil, en perspective des grands événements à venir, notamment la CAN 2025 et la Coupe du Monde 2030.
À noter qu’à fin mai 2025, la ville de Marrakech affiche une progression de +7% en nuitées (4.274.443), +6% en arrivées (1.370.814) et un taux d’occupation de 72% (+3 points par rapport à la même période en 2024). L’aéroport, quant à lui, enregistre une hausse de 17% du trafic passagers sur la période janvier-mai 2025, confirmant sa position de leader au niveau national, avec 28% de part de marché. Ces résultats traduisent la résilience et la capacité d’adaptation de l’écosystème touristique régional, qui a su capitaliser sur les atouts de la Cité ocre tout en anticipant les mutations du secteur.
Mohamed RIAL
