Lors de cette réunion, l’INPPLC et le Bureau des Nations Unies contre la Drogue et le Crime (ONUDC) ont présenté les résultats d’une étude nationale sur la cartographie des risques de corruption dans le secteur des assurances. Basée sur un benchmark international et incluant plusieurs entreprises d’assurance et de réassurance, l’étude identifie les domaines les plus exposés, évalue la vulnérabilité des procédures et propose des mesures concrètes de prévention. Elle insiste également sur la nécessité de renforcer les dispositifs de suivi et d’adapter la vigilance institutionnelle face à l’émergence de nouveaux risques. Le président de la Haute Autorité, Mohamed Benalilou, a insisté sur le fait que ce genre de rencontres ne devraient pas être une simple célébration institutionnelle, mais une étape de réflexion et de responsabilité partagée sur la manière d’ancrer durablement la probité au cœur d’un secteur vital pour l’économie nationale.
L’étude, fruit d’une collaboration entre l’INPPLC, l’ONUDC et l’ACAPS, combine deux méthodologies internationales - le modèle onusien d’intégrité et le cadre du Pacte mondial des Nations Unies appliqué au secteur privé - permettant ainsi de dresser une cartographie fine et hiérarchisée des risques. Ces derniers concernent notamment les conflits d’intérêts, les manipulations dans les rapports techniques, l’opacité dans le versement des indemnités ou encore les dérives financières subtiles liées à la réassurance.
Pour Benalilou, cette étude est « un outil stratégique pour bâtir des politiques proactives avant que les dérives ne se produisent. » Il a souligné la nécessité de passer d’une logique réactive à une approche préventive, orientée vers la compréhension des causes plutôt que la simple gestion des effets.
Vision intégrée
Le président de la Haute Autorité a également salué l’engagement volontaire du secteur des assurances, qu’il a qualifié de preuve de maturité institutionnelle et de courage. La transparence, a-t-il rappelé, n’est pas un fardeau mais un capital de confiance. Il a cité la norme internationale ISO 37001 sur les systèmes de management anti-corruption, soulignant que l’intégrité doit devenir « une culture interne avant d’être une exigence externe ».
Les échanges ont permis d’identifier plusieurs pistes concrètes pour renforcer la probité du secteur : amélioration du cadre juridique et réglementaire, intensification des contrôles, recours à l’intelligence artificielle pour détecter les anomalies, développement des formations, insertion de clauses anti-corruption dans les contrats et renforcement des partenariats public-privé. Ces mesures, selon Benalilou, traduisent une vision où l’intégrité devient une politique publique à part entière, essentielle à la consolidation de la confiance entre les institutions, les marchés et les citoyens.
Les participants ont également débattu des voies d’élaboration d’un plan d’action sectoriel, mettant l’accent sur le renforcement des dispositifs internes de prévention, la formation et la sensibilisation, ainsi que la mise en place de mécanismes fiables de signalement. Tous ont insisté sur l’importance d’évaluations régulières et d’une coopération institutionnelle accrue pour accompagner les entreprises dans l’adoption de pratiques conformes aux standards internationaux.
La rencontre a servi par ailleurs de plateforme d’échange sur les enjeux de gouvernance et de transparence, favorisant le partage d’expériences et l’identification de bonnes pratiques pour promouvoir l’intégrité dans le secteur. Une convention de coopération et de partenariat a d’ailleurs été signée entre l’INPPLC, l’ACAPS et la FMA. Ce partenariat établit un cadre institutionnel destiné à promouvoir la probité à travers des programmes de formation, des séminaires conjoints, des campagnes de sensibilisation et la réalisation d’études et cartographies de risques.
L’étude, fruit d’une collaboration entre l’INPPLC, l’ONUDC et l’ACAPS, combine deux méthodologies internationales - le modèle onusien d’intégrité et le cadre du Pacte mondial des Nations Unies appliqué au secteur privé - permettant ainsi de dresser une cartographie fine et hiérarchisée des risques. Ces derniers concernent notamment les conflits d’intérêts, les manipulations dans les rapports techniques, l’opacité dans le versement des indemnités ou encore les dérives financières subtiles liées à la réassurance.
Pour Benalilou, cette étude est « un outil stratégique pour bâtir des politiques proactives avant que les dérives ne se produisent. » Il a souligné la nécessité de passer d’une logique réactive à une approche préventive, orientée vers la compréhension des causes plutôt que la simple gestion des effets.
Vision intégrée
Le président de la Haute Autorité a également salué l’engagement volontaire du secteur des assurances, qu’il a qualifié de preuve de maturité institutionnelle et de courage. La transparence, a-t-il rappelé, n’est pas un fardeau mais un capital de confiance. Il a cité la norme internationale ISO 37001 sur les systèmes de management anti-corruption, soulignant que l’intégrité doit devenir « une culture interne avant d’être une exigence externe ».
Les échanges ont permis d’identifier plusieurs pistes concrètes pour renforcer la probité du secteur : amélioration du cadre juridique et réglementaire, intensification des contrôles, recours à l’intelligence artificielle pour détecter les anomalies, développement des formations, insertion de clauses anti-corruption dans les contrats et renforcement des partenariats public-privé. Ces mesures, selon Benalilou, traduisent une vision où l’intégrité devient une politique publique à part entière, essentielle à la consolidation de la confiance entre les institutions, les marchés et les citoyens.
Les participants ont également débattu des voies d’élaboration d’un plan d’action sectoriel, mettant l’accent sur le renforcement des dispositifs internes de prévention, la formation et la sensibilisation, ainsi que la mise en place de mécanismes fiables de signalement. Tous ont insisté sur l’importance d’évaluations régulières et d’une coopération institutionnelle accrue pour accompagner les entreprises dans l’adoption de pratiques conformes aux standards internationaux.
La rencontre a servi par ailleurs de plateforme d’échange sur les enjeux de gouvernance et de transparence, favorisant le partage d’expériences et l’identification de bonnes pratiques pour promouvoir l’intégrité dans le secteur. Une convention de coopération et de partenariat a d’ailleurs été signée entre l’INPPLC, l’ACAPS et la FMA. Ce partenariat établit un cadre institutionnel destiné à promouvoir la probité à travers des programmes de formation, des séminaires conjoints, des campagnes de sensibilisation et la réalisation d’études et cartographies de risques.
