- L’AFRICATIP vient de tenir sa 40ème Assemblée générale, en Côte d’Ivoire, au cours de laquelle la Guinée a adhéré à cette organisation panafricaine. Qu’est-ce que cela représente pour vous ?
La 40ème Assemblée générale de l’Association africaine des agences d’exécution des travaux d’intérêt public (AFRICATIP), organisée à Abidjan, marque une étape déterminante pour la coopération africaine dans le domaine des infrastructures publiques. Ce rendez-vous a officialisé l’adhésion de l’AGETIPE Guinée à l’AFRICATIP, une reconnaissance continentale qui consacre l’engagement et la compétence de notre institution. Cette intégration permet à la Guinée d’accéder à un Réseau d’excellence regroupant une vingtaine d’agences, issues de dix-sept pays africains, toutes engagées dans la mutualisation des expertises et le renforcement de la coopération Sud-Sud. Au-delà de la portée symbolique, cet événement ouvre des perspectives concrètes : opportunités de certifications, accès à de nouveaux financements, partage des meilleures pratiques et participation active à l’élaboration de solutions adaptées aux réalités africaines. L’Assemblée a, également, souligné l’importance d’une innovation continue et d’une adaptation permanente face aux défis technologiques, sociaux et climatiques que connaît le continent.
- Quelles sont les priorités de l’AFRICATIP ?
L’AFRICATIP place au cœur de son action plusieurs priorités stratégiques, dont le renforcement de l’efficacité des interventions publiques en mutualisant les compétences et en favorisant la circulation des bonnes pratiques entre agences membres. Il s’agit de promouvoir la coopération Sud-Sud et soutenir la synergie des actions pour l’exécution d’infrastructures adaptées aux enjeux africains. Cela concerne aussi la facilitation à l’accès au financement des grands projets structurants par la mobilisation de partenaires internationaux et le développement de certifications reconnues. Il est question, en outre, d’encourager l’innovation et l’adaptation aux mutations technologiques, sociales et environnementales. Au centre, se trouvent la formation et la professionnalisation des équipes, tout en soutenant le dialogue entre membres afin d’assurer la résilience et l’impact durable des politiques publiques sur le continent africain.
- L’AGETIPE Guinée est, aujourd’hui, un acteur majeur dans la réalisation des infrastructures publiques et de la salubrité dans la politique gouvernementale. Qu’en pensez-vous ?
L’AGETIPE s’est imposée comme un partenaire stratégique incontournable de l’État guinéen dans la mise en œuvre des politiques publiques de développement. L’agence s’illustre par sa capacité à réaliser des projets majeurs dans le secteur des travaux publics, tout en soutenant la création d’emplois locaux et l’émergence d’entreprises nationales.Elle intervient dans la construction de routes, d’équipements sociaux, l’aménagement urbain et rural, mais aussi dans la salubrité et l’amélioration du cadre de vie, en partenariat avec les collectivités et les bailleurs internationaux. Cette vocation citoyenne et inclusive est, aujourd’hui, renforcée par l’intégration à l’AFRICATIP, qui offre à l’AGETIPE de nouvelles opportunités pour amplifier son impact, bénéficier de ressources complémentaires et faire rayonner l’expertise guinéenne à l’échelle continentale.
- Qu’en est-il des chantiers en cours en cette période ?
L’AGETIPE reste pleinement mobilisée sur le terrain. Un exemple marquant est le projet de curage des caniveaux et exutoires dans le grand Conakry, mené en partenariat avec l’AGEROUTE-Guinée SA. Ce projet, financé par le Fonds d’Entretien Routier, illustre notre engagement pour la salubrité urbaine et la prévention des inondations, en réponse aux défis saisonniers que connaît la capitale.Nous avons mobilisé 900 jeunes, recrutés localement dans les trois premières Communes de la capitale, et 3.000 jeunes restent à mobiliser dans les dix autres Communes de Conakry, et ce, par les approches à Haute Intensité de Main d’Œuvre (HIMO). Ils sont répartis en équipes, outillés et encadrés afin de mener à bien ces travaux essentiels pour la résilience urbaine. Cette initiative traduit notre capacité d’adaptation et notre détermination à œuvrer pour un environnement sain, même dans des conditions climatiques difficiles.
- Quelles sont les perspectives de l’AGETIPE Guinée ?
Les perspectives de l’AGETIPE Guinée s’inscrivent dans une dynamique de transformation et d’innovation. L’Agence est engagée dans un processus de mutation institutionnelle, visant son passage en Société Anonyme, ce qui renforcera sa gouvernance et sa capacité d’action. Grâce à son intégration à l’AFRICATIP, l’AGETIPE bénéficie désormais de nouvelles fenêtres d’opportunités de financement, de certifications et de partenariats stratégiques.Notre ambition est de poursuivre la professionnalisation des équipes, d’intensifier la formation continue, de diversifier nos champs d’intervention et de positionner la Guinée comme un modèle régional en matière d’exécution d’infrastructures publiques. Enfin, nous comptons sur un accompagnement institutionnel et logistique accru pour garantir la pérennité et l’ampleur de nos réalisations, toujours au service de l’émergence nationale et du bien-être collectif.
- Vous êtes un Lauréat du Royaume du Maroc, que pouvez-vous nous dire à ce sujet ?
En tant que Lauréat de l'ENAP du Royaume du Maroc (aujourd'hui l'ENA - École Nationale d'Administration), et actuel Directeur Général de l'AGETIPE Guinée, je peux dire que mon passage dans ce merveilleux pays, si chaleureux et si accueillant, a été une expérience fondatrice et déterminante pour mon parcours professionnel et personnel. Une formation d'excellence et une ouverture sur le Monde. J'ai bénéficié d'une formation solide en administration publique, en gestion de projets et en politiques publiques, des compétences qui se sont avérées indispensables dans mes fonctions actuelles à l'AGETIPE. Vivre au Maroc m'a permis d'observer de près le dynamisme de son développement. J'ai été témoin des progrès significatifs réalisés dans les infrastructures, l'urbanisation, les énergies renouvelables et la gouvernance. Le Maroc offre un exemple concret de vision stratégique, à long terme, et de volonté politique forte pour moderniser le pays et améliorer les conditions de vie de sa population.Cette immersion m'a particulièrement marqué. J'ai pu constater comment l'efficacité administrative et une planification rigoureuse peuvent transformer un pays. Ces observations ont profondément influencé ma propre approche de la gestion et du développement en Guinée. Au-delà de l'aspect académique et professionnel, j'ai développé un profond attachement au Maroc, au peuple marocain et à sa culture.L'accueil chaleureux des Marocains, leur sens de l'hospitalité et la richesse de leur patrimoine culturel sont des souvenirs que je chéris toujours. Mon passage au Maroc a renforcé ma conviction que la coopération Sud-Sud, particulièrement entre pays africains, est essentielle pour notre développement mutuel. Les liens que j'ai tissés, tant personnels que professionnels, continuent d'être une source d'inspiration et de collaboration.
Recueillis par
Wolondouka SIDIBE
Wolondouka SIDIBE
Bon à savoir
Directeur Général de l’AGETIPE Guinée, Aboubacar Kourouma a consacré l’essentiel de son parcours à l’Administration publique et au développement territorial. Titulaire d’un diplôme d’études supérieures en gestion administrative de l’École Nationale d’Administration du Maroc, ainsi que d’une maîtrise en Administration générale, option Diplomatie, de l’ENAP de Rabat, il a occupé plusieurs fonctions stratégiques au sein de l’Administration centrale guinéenne, dont celle de Chef de division du secteur social à la Direction Nationale des Investissements Publics. Son expérience comprend, également, une incursion enrichissante dans le secteur privé, notamment au sein du Programme Intégré pour le Développement des Entreprises (PRIDE), qui a été financé par l’USAID. Depuis sa nomination à la tête de l’AGETIPE, en juillet 2022, il s’efforce de promouvoir une administration axée sur la proximité, la rigueur et l’efficacité au service de l’émergence nationale.
